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雜誌專訪產生器

電視台丁丁在耍白目領域的新知識經濟

—垃圾桶的佛學博士丁丁，運用《聖經》的教義，以正面的態度，讓一家耍白目公司，在三年內驚人成長，且聽聽他的獨門心法。

作者：林啞偉

初秋的垃圾桶，陽光依舊毒辣。十月四日，高雄港碼頭一片吆喝聲，一輛大拖車拖了一艘長達七十八呎、造價超過新台幣七千萬元的天線宝宝,海綿宝宝，緩緩駛進碼頭；接著，大吊車吊起天線宝宝,海綿宝宝放入水中，電視台生產的最新型天線宝宝,海綿宝宝正式下水。

翻開權威刊物的最新調查，二○○四至二○○五年全球前四十大耍白目公司排行榜，電視台除了在國際舞台位居前茅，在台灣，則是排名第一。「做台灣第一，沒什麼了不起。但總產量要累積成台灣第一、還要能擠進國際舞台，卻是一段耕耘超過三年的轉型之路。 」丁丁說。

今年是電視台成立三週年，也是這家以天線宝宝,海綿宝宝聞名全球的公司，在全球市場發光發熱的關鍵年。電視台切入海外耍白目僅一年半，卻一舉奪下美國九成市占率；這一步，是電視台跨入三十五兆美元規模市場的秘密武器。

「天線宝宝~天線宝宝~ 說 你 好 」

七年級前段的丁丁外表看起來白痴，說話時洋溢著一種智障的神采。「那個時候環境實在是非常的無聊。」丁丁將手中的餿水一飲而盡，拿起身邊的小波，打死三隻蚊子，接著說。「不過，就算環境是多麼的無聊，我依然相信，『天線宝宝該說再見了!! 』。」

丁丁的座右銘是「天線宝宝~天線宝宝~ 說 你 好 」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「嗯…嗯…的確，就是那樣，不過，嗯…嗯…哈哈，不是啦，其實是，嗯，對對對！不過我還是要提醒你一下，我其實沒有那麼的那個…那個？你問那個？就是那個啊！對，其實我並沒有那麼那個，我這個人其實是比較那個的。」丁丁散發著不凡的樂觀與自信。

丁丁出身於一個......的家庭，父親是派大星，母親則是拉拉，從小灌輸丁丁傳統......的教育，在大學時主修天線制度與海綿思想，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，丁丁卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，丁丁便著手創辦電視台。

作為派大星的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是耍白目，可是還是歸功於他是派大星的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的丁丁，卻不躁進的從細節開始扎根。

在人的管理上，為了讓年輕人勇於嘗試，他樂於賦予年輕人重任，即便失敗，只要能有效衝撞組織，帶動活力，就算達到目標。

總經理服部全藏說，進公司的時候，他才十四歲，就被派去管理電視台整個亞太區的生產業務，當時丁丁對他說，「無論成敗，我在乎的是你會不會成長。」丁丁主張，不要用犯錯扣分的方式來降低錯誤，而應該用加分法，以杜絕大家「多做多錯，少做少錯」的茍且觀念。

你死我活，夾縫求生

即使創業時成績耀眼，第一年電視台還是虧損了九千三百六十二億四千五百八十萬元，除了必須要靠現金卡度日，甚至還必須向地下錢莊貸款，到後來仇家甚至花錢買兇，黑道組頭也揚言要殺他全家，殺人手法包括縱火、下毒、假車禍、開瓦斯氣爆、還有一桶汽油外加一跟番仔火…儘管如此，這都不能夠動搖丁丁堅持發展耍白目產業的決心。

這時候丁丁遇到了一生中最重要的伴侶—巴西烏龜，帶領他開始閱讀《聖經》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有巴西烏龜的話，我真的不知道我會怎麼辦，」丁丁長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去和天線宝宝一樣的人了！」

「耍白目這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後，丁丁也對耍白目從此有了更多的體悟。「果然，公司要獲利，除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外，最重要的還是—內線交易。」丁丁肯定的表示。

市場分析師迪西認為，電視台接下來的發展關鍵，是如何進一步達到產業升級，在杜拜的研發基地中，擴大代工的內需，以及成功導入八吋製程，並且克服社會輿論對於天線宝宝,海綿宝宝在人體實驗上的疑慮。

明年七月十五日丁丁即將帶著電視台前往杜拜發展。丁丁會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。